Nein, nicht jedes neue Unternehmen ist ein Startup, denn nicht jedes Startup bringt etwas Neues auf den Markt. Das Ziel eines Startups ist dynamisches Wachstum auf der Basis eines entwickelten Produkts, einer Dienstleistung oder einer Lösung. Außerdem ist ein solches Geschäft nicht frei von Experimenten und Erfolgsrisiken. Im Erfolgsfall muss sie die Möglichkeit zur Weiterentwicklung haben. All diese Elemente müssen in Ihrem Unternehmen zusammenkommen, um von einem Startup sprechen zu können. Lesen Sie den Artikel und finden Sie heraus, ob jedes neue Unternehmen ein Startup ist.
Innovation
Um Ihr Unternehmen als Startup zu bezeichnen, müssen Sie ein innovatives Produkt, eine Lösung oder eine Dienstleistung anbieten. Sie müssen explorativ und den Verbrauchern bisher unbekannt sein. Wenn Ihr Unternehmen ein Nachahmer oder eine neuere Version Ihrer Konkurrenten ist, dann passt die Definition eines Startups höchstwahrscheinlich nicht zu Ihrem Unternehmen. Versuchen Sie noch einmal über Ihre Geschäftsidee nachzudenken. Vielleicht führt die Konzentration auf eine Nische, auf Probleme, die in Ihrer Branche gelöst werden können, zu einer Idee für ein großartiges Startup.
Ist jedes neue Unternehmen ein Startup? – Risiko und Experimentieren
Ein sehr wichtiges Element ist die Philosophie, die hinter einem Startup steht. Das Risiko besteht darin, ob der Dienst am Markt angenommen wird und ein Hit wird oder ob er unbemerkt bleibt und sich als Misserfolg erweist. Das Risiko wird durch den fehlenden Wettbewerb auf dem Markt verursacht, so dass die Reaktion der Nachfrage oder der Erfolg des Unternehmens nicht vorhergesagt werden kann. Untersuchungen zeigen, dass 90% der Technologie-Startups innerhalb von 1-2 Jahren scheitern und nur 2% erfolgreich werden.
Ist jedes neue Unternehmen ein Startup? – Skalierbarkeit
Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es die Fähigkeit haben, von einer kleinen Idee zu einem großen, langfristigen Projekt zu wachsen. Es ist wichtig, dass es auf vielen Ebenen wachsen kann. Jede Entwicklungsstufe sollte bestmöglich vorbereitet werden, um unnötige Verluste zu vermeiden, und noch mehr, um den Abfluss von Kunden zu verhindern. Zu diesem Zweck lohnt es sich, gleich zu Beginn einen Plan zu erstellen, in dem Sie die mögliche Entwicklung und die damit verbundenen Kosten einbeziehen.